ظرفیت برنامه هفتم توسعه را به فرصتی برای بازسازی، نوسازی و بهسازی دانشگاه تبدیل خواهیم کرد

به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو، اولین دیدار دکتر محمد علی‌اکبری سرپرست جدید دانشگاه جامع علمی کاربردی با معاونان و مدیران دانشگاه و روسای واحد‌های استانی تهران شرق و تهران غرب به صورت حضوری در سازمان مرکزی دانشگاه و سایر واحد‌های استانی بصورت برخط برگزار شد.  علی اکبری در ابتدای جلسه، ضمن خوشامدگویی به حاضران

کد خبر : 121163
تاریخ انتشار : دوشنبه ۱۲ آذر ۱۴۰۳ - ۲۱:۲۳
ظرفیت برنامه هفتم توسعه را به فرصتی برای بازسازی، نوسازی و بهسازی دانشگاه تبدیل خواهیم کرد


به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو، اولین دیدار دکتر محمد علی‌اکبری سرپرست جدید دانشگاه جامع علمی کاربردی با معاونان و مدیران دانشگاه و روسای واحد‌های استانی تهران شرق و تهران غرب به صورت حضوری در سازمان مرکزی دانشگاه و سایر واحد‌های استانی بصورت برخط برگزار شد. 

علی اکبری در ابتدای جلسه، ضمن خوشامدگویی به حاضران در جمع، با تفقد و تشکر از استقبال گرم همکاران؛ تاکید کرد: از امروز دانشگاه جامع علمی کاربردی هویت بنده خواهد بود و هویت ارزشمندترین مسئله‌ای است که باید حتی برایش جان را نیز فدا کرد.

سرپرست جدید دانشگاه جامع علمی کاربردی گفت: بنده پرچم این دانشگاه را از دست خادمی تحویل گرفتم که سال‌ها برای آن زحمت کشیده و در حضور شما از همت و اندیشه بلند دکتر بلندی تشکر می‌کنم؛ مسئولیت امانتی است که به امید خدا امانت دار خوبی خواهیم بود و دانشگاه جامع علمی کاربردی را باید به جایی برسانیم که شایسته است.

دکتر علی اکبری خطاب به معاونان و مدیران دانشگاه اضافه کرد: به عنوان دهمین رئیس دانشگاه جامع علمی کاربردی در دولت چهاردهم منصوب شده ام و امیدوار هستم کار خود را با کمک شما عزیزان به ثمر برسانیم. وام دار خدمات گذشتگان هستیم، تا روزی دیگری آن را با کارنامه بهتر تحویل دهیم. وی در ادامه گفت: آرامش، انسجام و تحول، راهبرد‌های آتی دانشگاه جامع علمی کاربردی است.

سرپرست جدید دانشگاه جامع علمی کاربردی افزود: امروز را روز شروع خود در ارزیابی دانشگاه می‌دانم و سه ماموریت را با ایجاد فضای آرام، تثبیت آرامش و رفع دغدغه‌ها با همفکری یکدیگر پیش خواهیم برد. راهبرد اولمان آرامش در سیستم است، تغییر مدیریت دکتر بلندی به دکتر علی اکبری نباید خدشه‌ای در انجام وظیفه هیچ مسئولی در سطح هیئت رئیسه و کارشناسان در ستاد و واحد‌های استانی ایجاد کند و موظف به انجام وظایف خود هستیم.

 
علی اکبری افزود: نکته دوم انسجام، هم افزایی و کمک فکری و اندیشه‌ای به یکدیگر برای تحول در پیشبرد اهداف دانشگاه جامع علمی کاربردی است. برخی‌ها فکر کردند قابل فتح هستیم، ارزش دانشگاه را باید به اندازه‌ای افزایش دهیم تا دیگران خواهان مستاجری آن باشند؛ بنابراین با تحول باید دانشگاه را به حقی که دارد برسانیم. 

علی اکبری با اشاره به مصوبه دولت مبنی بر تحقق ۴۰ درصد آموزش‌های مهارتی اعلام کرد: باید از ظرفیت‌های این برنامه استفاده نمود و دانشگاه جامع علمی کاربردی را نوسازی، بهسازی، به هنگام و در تراز برنامه بسازیم؛ بنابراین این را نه به عنوان مانع بلکه به بال پرواز تبدیل کنیم. 
وی افزود: رسیدن به جایگاه والای بزرگترین دانشگاه مهارتی کشور با حرف، شعار و تبلیغ امکان پذیر نیست و فقط با کار ارزنده محقق می‌شود، از این پس کارنامه دانشگاه جامع علمی کاربردی باید خلاقیت و نوآوری باشد یعنی کار‌هایی را انجام دهیم که در گذشته انجام نشده است، حتی اگر هم انجام شده باید بهتر از دیگران و بهتر از گذشته انجام دهیم.

 
علی اکبری ادامه داد: با این برنامه، گفتمان دانشگاه جامع علمی کاربردی باید گفتمان ماموریتی شود که تخصصی و مهارتی است و به امید خدا برنامه‌های خوب گذشته را با قدرت ادامه می‌دهیم و هر کجا لازم باشد اصلاحاتی خواهیم داشت. 

علی اکبری افزود: در دنیا دانشمندانی که خودشان را اصلاح کرده اند ماندگارتر بوده اند و بگذارید به جای اینکه دیگران اصلاحمان کنند خود اصلاحی اولویتمان باشد. سه بار رئیس دانشگاه بوده ام و هر سه بار سبک اجرایی خود را تغییر داده ام و به آن افتخار می‌کنم، کسی که تغییر نمی‌کند را باید تغییر داد ولی اگر کسی با تحول تغییر می‌یابد یعنی زنده است. 

وی گفت: در مجموعه دانشگاه جامع علمی کاربردی چهره‌های شاخص، نیرو‌های خدوم و پیشکسوتان عالیقدر وجود دارد و نگاهم به درون سیستم است تا جایی که امکان دارد از سرمایه‌های درون سیستم و خاک خورده‌های درون سیستم استفاده می‌کنیم، اما به هر حال باید نیروی مورد نیاز تامین شود و نکته مهم این است که مبنایی جز کار نداریم.

سرپرست جدید دانشگاه جامع علمی کاربردی گفت: به کمک مجموعه دانشگاه از امروز تغییر مدیریت را یک نفس گیری جدید و تمدید قوا خواهیم دانست، پس خلاقیت‌ها باید به کار گرفته و پیشنهادات خوب ارائه شوند و از راهنمایی‌ها دریغ نشود، مدیر همه چیزدان، مدیر هیچ دان است. به کارشناسی اعتقاد دارم و می‌دانم بسیاری از نوشته‌هایی که از قلم رئیس دانشگاه خارج می‌شود دستپخت یک کارشناس خبره است.

علی اکبری افزود: کارشناسان، عزیزان، به شما بر غفاری علمی کاربردی:‌ای همیاری و کمک امید بسته ام؛ چرا که پیشینه همه مسائل را در دسترس دارید.

 
وی خطاب به روسای واحد‌های استانی دانشگاه جامع علمی کاربردی نیز گفت: نظارت را در اولویت قرار دهید، خواهشمندم در عین حمایت از واحد‌ها، نظارت، مراقبت و تضمین کیفیت را صرف نظر از اینکه مرکز متعلق به چه کسی است از همه خواستار باشید. مرکزی که موسس آن بزرگتر است باید برای مملکت بهتر انجام وظیفه کند؛ چرا که ناظر هستیم و نباید در نظارت، اعمال نفوذ ولی اعمال قانون شود، روال استانی را با قدرت پیش ببرید و وظیفه را به خوبی انجام دهید.

 
سرپرست جدید دانشگاه جامع علمی کاربردی در خاتمه با بیان اینکه رئیس یک سیستم پدر یک سیستم است، ادامه داد: به شفافیت و اتاق شیشه‌ای ایمان دارم، موضوعی برای پنهان کاری در سیستم نخواهیم داشت و تصمیمات را به صراحت با پشتوانه عقلی و قانونی پیش خواهیم برد، از امروز خادم شما هستم و افتخار دارم در سراسر مملکت، نماینده شما باشم همچنان که شما همکار بنده هستید و بنده را در ستاد و کشور کمک می‌کنید و بنده هم قول می‌دهم نماینده شما باشم و نگذارم حقی از حقوق شما پایمال شود، این وظیفه متقابل ما نسبت به یکدیگر است.



منبع

برچسب ها :

ناموجود